01
購買依頼・カタログ
購買依頼・カタログに関する業務要件、設定、テスト、運用観点を整理し、実行可能な形に落とし込みます。
ORACLE PROCUREMENT / PO・購買管理
Oracle Procurement（PO）購買管理の導入支援
購買依頼、カタログ、承認、発注、受入、ネゴシエーション、サプライヤ管理、AI活用、AP連携まで、Oracle Procurementの導入・運用を支援します。
OVERVIEW
Oracle Procurement（PO）購買管理の導入支援で重要な考え方
クラウドERPでは、単なる機能導入ではなく、業務標準化、権限、データ、会計方針、四半期アップデート後の運用まで一体で設計することが重要です。
業務
現行業務と標準プロセスの差分を整理し、運用で吸収する範囲と拡張する範囲を明確にします。
システム
設定、データ、連携、帳票、権限を関連づけ、保守しやすい構成を目指します。
定着
テスト、教育、手順書、問い合わせ、更新影響確認まで含めて運用を設計します。
SUPPORT
主な支援内容
実際の支援範囲は、貴社の導入フェーズと体制に合わせて設計します。
02
承認・権限設計
承認・権限設計に関する業務要件、設定、テスト、運用観点を整理し、実行可能な形に落とし込みます。
03
発注・変更管理
発注・変更管理に関する業務要件、設定、テスト、運用観点を整理し、実行可能な形に落とし込みます。
04
受入・検収
受入・検収に関する業務要件、設定、テスト、運用観点を整理し、実行可能な形に落とし込みます。
05
APとの3点照合
APとの3点照合に関する業務要件、設定、テスト、運用観点を整理し、実行可能な形に落とし込みます。
SUPPLIER NEGOTIATIONS
ネゴシエーション（ソーシング）の設計
RFI、RFQ、オークションなどの方式を使い分け、要件提示からサプライヤ招待、応札、評価、落札、購買文書への連携までを統制します。
方式・テンプレート
情報収集、見積依頼、競争入札の目的に合わせ、ネゴシエーション形式とスタイルを設計します。
要件・質問票
要件セクション、質問、回答形式、許容値、スコア、重みを設定し、非価格条件も評価します。
明細・ロット・価格
明細、ロット、グループ、原価要素、数量別価格、価格ブレークを整理します。
招待・応札
招待対象、参加条件、応札期間、メッセージ、改訂、再入札などの運用を設計します。
評価・スコアリング
評価チーム、技術・商務評価、価格分析、採点、承認、監査証跡を整備します。
落札・後続文書
明細別・サプライヤ別の落札、承認、購買契約・購買オーダーへの連携を設計します。
機能範囲はOracle公式のOracle Supplier Negotiations 26Cを基に整理しています。
AI IN PROCUREMENT
購買プロセスで利用できるAI機能
2026年8月2日時点のOracle Fusion Cloud Procurement 26C公開情報を基に、導入検討で確認すべきAI機能を整理しています。
カバーページの生成支援
ネゴシエーションのタイトルや概要から、サプライヤ向けカバーページの下書きを生成します。ネゴシエーション・スタイルでAI Assistを有効化します。
要件・質問の生成支援
方式、タイトル、明細カテゴリ、セクション名を基に要件案を生成し、担当者が編集・選択して追加できます。
サプライヤ候補の提案
過去取引との類似性を基に候補と信頼度を提示します。26Cではサプライヤの製品・サービス分類も候補探索に利用できます。
Autonomous Sourcing Assistant
方針文書に基づき、対象購買依頼からネゴシエーション作成、招待、承認、落札、購買文書作成までを自動化します。
代替サプライヤの提案
26Cでは、下書きの購買依頼・購買オーダー明細に対し、類似品目の実績から代替サプライヤ候補を提示します。
自然言語によるサプライヤ調査
26Cでは、自然言語、カテゴリ、既存取引関係などを用いて、適格なサプライヤ候補を調査できます。
AI機能は、環境・提供地域・言語・リリース、オプトイン、権限、ネゴシエーション・スタイル、AI Agent Studio等の設定により利用条件が異なります。生成結果・候補・自動処理は、購買方針と承認統制に基づく人の確認を前提に設計します。
Oracle公式情報：要件の生成支援、Autonomous Sourcing Assistant、候補の信頼度、製品・サービス分類による候補拡張、代替サプライヤ提案、自然言語によるサプライヤ調査。
DELIVERABLES
想定する作業と成果物
| テーマ | 主な作業 | 支援形態 |
|---|---|---|
| 購買依頼・カタログ | 現状確認、論点整理、設計・設定、テスト、ドキュメント整備 | プロジェクト状況に応じて調整 |
| 承認・権限設計 | 現状確認、論点整理、設計・設定、テスト、ドキュメント整備 | プロジェクト状況に応じて調整 |
| 発注・変更管理 | 現状確認、論点整理、設計・設定、テスト、ドキュメント整備 | プロジェクト状況に応じて調整 |
| 受入・検収 | 現状確認、論点整理、設計・設定、テスト、ドキュメント整備 | プロジェクト状況に応じて調整 |
※成果物・役割分担・納期はプロジェクト条件により異なります。
PROJECT
進め方の例
- ヒアリング・現状整理
- 課題・論点・優先順位の確認
- 支援範囲・体制・スケジュールの提案
- 設計・設定・開発・テスト
- 移行・教育・稼働後支援
最初から大規模な契約にせず、現状診断や特定テーマの短期支援から開始する方法もあります。
ご相談時にあると良い情報
すべて揃っていなくてもご相談いただけます。分かる範囲でお知らせください。
- 調達・購買依頼を行う法人、事業単位、対象拠点
- 品目・カテゴリ、サプライヤ、カタログ、契約・購買協定の範囲
- 購買依頼・発注の承認フロー、予算統制と権限
- RFI・RFQ・オークション、評価・採点・落札承認の方式
- 受入、検収、請求書照合、AP連携と周辺システム
- Oracleリリース、Redwood利用、AIオプトイン、AI Agent Studioの準備状況
- 取引件数、マスタと未完了発注の移行範囲、希望稼働時期
FAQ
よくあるご質問
Oracle Procurement（PO）購買管理の導入支援はどの段階から相談できますか？
構想策定、要件整理、導入中、稼働後の運用改善など、どの段階からでもご相談いただけます。
支援範囲は一部だけでも依頼できますか？
はい。特定モジュール、帳票、データ移行、テスト、運用保守など、必要な範囲に絞った支援も可能です。
費用や期間はどのように決まりますか？
対象業務、モジュール、データ量、連携・帳票、体制、希望時期を確認したうえで個別にご提案します。
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